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  • 热烈庆祝陕汽大同公司2019年工作总结暨表彰大会胜利召开
    发布时间:2020-01-16


          激情满怀辞旧岁,砥砺奋进贺新春。2019年1月15日,陕汽大同公司2019年工作总结暨表彰大会在多媒体会议室隆重召开,工会主席、副总经理谢培君主持会议,公司班组长及以上领导干部、员工代表100余人参加大会。




          会议在慷慨激昂的《陕汽之歌》中拉开序幕。会议首先由副总经理刘建平宣读《2019年度先进表彰决定》,并由魏炳亮总经理为财务管理科、西安办事处、调试车间3个先进集体授奖,由王瑞总监为李文龙、薛彪、张晔、郑峰、赵鹏飞、赵晓魁、郑共建、刘泽谦、景乐、温中祥10位劳动模范颁发荣誉证书及奖金,由李鸿副总经理为岳仍帅、韩海峰、张晓宇颁发“五小六化”竞赛优秀成果二等奖,为张会波、王勋、金晓欣、白利明颁发“五小六化”竞赛优秀成果三等奖。获奖者站在领奖台上,神采飞扬,意气风发,用榜样的力量激励着在场的每一个人。



          2019年度“先进集体”授奖



          2019年度“先进个人”授奖



          2019年山西省“五小六化”竞赛二等奖、三等奖授奖


          随后,先进集体代表财务管理科副科长王娜和先进工作者代表总装分厂装配车间二班装配工刘泽谦分别就各自工作发表获奖感言。王娜从强化团队建设、狠抓基础工作、跟踪财务政策变化、上线信息化管理系统、提升成本核算体系等方面展现了公司财务人在2019年取得的成绩和付出。刘泽谦在生产大干中立足本职岗位,持续提升自身职业技能,增强互帮互助意识,用自己的辛劳与汗水助力公司完成全年生产任务。变化的是不一样的奋斗岗位,不变的是奉献自我、力争上游的拼搏精神,他们是先进的代表,他们是公司的楷模!



          会议最后,魏炳亮总经理作年度工作总结。他首先代表公司经营班子,向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。随后,魏总从经营业绩、年度十大工作亮点、工作中存在的不足及2020年工作计划四个方面进行阐述。



          魏总指出,2019年在全体员工的共同努力下,公司共计销售各类汽车14047辆,同比增长54.72%;营业总收入38.35亿元,同比增长64.03%,各项经营绩效指标均超额完成。他再次代表公司经营班子向一年来辛勤工作在各个岗位上的全体职工表示衷心的感谢。他从党建工会引领、产能质量提升、运营管理提质增效、基础设施完善、恢复专用车生产资质、深化政企关系、推动股权变更、启动信息化建设项目、新闻宣传成效显著、公司凝聚力增强十个方面系统总结了公司2019年的工作亮点,并客观分析了公司现阶段在专用车生产研发能力方面存在的明显短板。



          面对2020年底盘20000辆、自卸车1000辆、桥检车5辆的生产经营指标,魏总从国家经济形势和行业发展趋势方面科学分析了公司完成全年指标的宏观利好条件。他指出,公司在2019年完成了股权治理结构优化,政府对公司的扶持力度空前,我们通过专用车小批量上市,积累了充足的发展经验,锤炼培养了一批专用车生产、技术、质检、营销人才,公司业已具备专用车板块发展上量的“天时地利人和”,他从四大方面对2020年重点工作进行部署。


          一、专用车市场开发


          他要求营销团队立足山西区域市场,合理辐射周边区域,配置营销精干力量,实现区域市场突破。要紧抓商用车发展契机,通过开展形式多样的市场推广活动,拉进客户关系,深化渠道合作,增强客户黏性。同时,他强调要尽快建立专用车售后服务体系,推进售后服务向正规化、流程化发展,为专用车市场突破提供可靠的售后保障。


          二、打造优势产品


          公司自卸车产品开发要深入研究主销区域内用户的产品需求和市场痛点,以矿用自卸车和轻量化标载自卸车作为主销车型,进行客户定制化开发,打造产品核心竞争优势。技术中心要根据产品开发需求,尽快拿出专用车生产设备技改技措方案,确保专用车生产设备符合批量化生产要求。


          三、产能及质量保障


          总装分厂要针对2020年生产目标进一步谋划提产措施,满足单月2500辆的产能要求,进一步提升仓储物流管理水平,确保流料平台整洁有序,物料摆放科学合理,物料流通及时高效。专用车分厂要围绕生产目标找差距、补短板,通过外部合作加工、员工技能提升等方式,切实提升专用车单日、单月产能,为专用车上量提供产能保障。技术中心要加快建立专用车质量检验标准,加强产品质量控制,从前端、源头提升专用车产品质量。


          四、企业文化塑造


          要在公司大力弘扬“不争第一,就是在混”的企业文化精神,建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的现代企业制度,培养树立干部员工的指标意识、担当精神,要形成团结互助、比学赶超、力争上游的企业文化氛围。


          魏总强调,事业靠实干而成就,人生因奋斗而精彩。2020年,只要公司全体干部职工不忘初心、砥砺奋进,撸起袖子加油干,瞄准目标向前进,就一定能实现梦想、铸就辉煌,赢得未来!

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