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  • 公司召开ERP总体上线方案内部评审会议
    发布时间:2021-09-10

          2021年9月9日,公司召开ERP总体上线方案内部评审会议,会议由财务总监王瑞主持,公司总经理王永锋及领导班子成员参会,集团信息技术部任晓红书记、技术领导高中刚科长列席,会议还邀请了陕重汽方面的技术领导远程参会。



          会上,王瑞总监首先就项目概况做了介绍。据悉,陕重汽-大同ERP推广项目是由陕重汽信息技术部、运营部、财务部联合牵头推动,大同公司负责具体战略落地的重大信息化项目,该项目于今年6月份启动,7月至8月完成调研和方案设计工作,计划在9月至10月进行系统测试和人员培训,11月1日切换上线。目前,ERP总体上线方案已编制完成。




          本次会议旨在召集各方对陕汽大同公司ERP项目未来的业务流程和管理模式进行集体讨论评审。会议期间,各位领导干部、技术领导和关键用户就方案中不明确、不清晰、不完善的内容进行了讨论,提出了许多客观、合理的意见和建议。任晓红书记在听取各方意见后对后续工作进行了安排部署,她要求项目组后续要对会上发现的问题进行专题分析和针对性解决。



          会议最后,王永锋总经理做出工作指示,他要求项目组重点对板材零部件编号、材料利用率、专用车计划线上管理、价格管理、合同管理、销售服务平台建设、后期人员培训和后台维护等业务模块进行梳理优化,要求各部门干部员工高度重视,全力配合,认真按照工作计划保质保量完成各项任务,确保ERP系统顺利上线。



          本次评审会,对ERP上线方案做了充分讨论,为后续详细方案的编制奠定了坚实基础,也吹响了系统实现阶段的攻坚号角。后续,项目组及相关各部门将继续齐心协力、精诚合作,确保项目如期成功上线,助推公司发展再上新台阶!

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