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  • 精细化管理促进安全生产再提升
    发布时间:2021-09-30

          为加强生产设备管理,防止各类安全生产事故发生,规范员工对设备设施的日常作业行为,专用车分厂以精细化管理为抓手,不断完善安全管理运行机制,强化现场作业风险管控,提升员工个人安全意识,全力营造良好的安全生产氛围,确保实现全年安全目标。



          他们累计识别危险源92项,整理重大风险因素9项,梳理制作设备设施安全警示标识252块,在班组进行清单公示和强制告知,有效提升了现场安全管控警示效果。同时,围绕起重吊装作业、吊索具管理、车辆安全、喷漆作业安全、冲剪压作业安全、电气安全、工装设施安全、消防安全等8大模块进行制度优化管理,固化9类设备设施安全点检表,明确考核管理细则。



          在深入推行精益安全管理模式方面,他们结合班组安全标准化建设要求及日常安全管理薄弱点对班组长、班组安全员和骨干员工开展生产安全培训,组织开展了“三级”安全管理制度的宣贯和工作要求部署,确保全员时刻紧绷安全弦,推动专用车分厂安全生产管理工作再上新台阶。

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