为加强班组长队伍建设，全面提升班组长综合管理能力，专用车分厂于近日组织11名班组长开展综合管理技能竞赛，并对竞赛综合得分前三名的班组长进行了表彰。
此次竞赛以理论知识答题和班组管理培训现场授课相结合的形式进行，培训内容包含班组基础管理、沟通协调、人员管理、目标管理、生产现场管理、团队建设、设备管理、安全管理和班组意外应急处置等班组长应知应会内容。授课结束后，由专用车分厂班组长参加班组课件综合述评，竞赛组委会的六位裁判分别对培训课件进行了点评，总结分析了课件的亮点和不足。当日下午，分厂又组织班组长参加了综合管理能力知识竞赛，经过激烈角逐，下料车间刘璞、装配车间郭增东获得前两名，装配车间谢啸与焊接车间王文鹏并列第三名。
班组长是生产一线的兵头将尾，对贯彻公司方针，传递生产要求起着承上启下的纽带作用。通过本次活动，全面提升了专用车分厂班组长的业务技能和管理组织能力，为公司推动精益管理奠定了坚实的基础。
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